CBN realiza novas demissões. Evaldo José está entre os demitidos

A CBN encara mais uma leva de mudanças sob a gestão de Ricardo Gandour, ex-executivo do Grupo Estado que assumiu a diretoria executiva da emissora de rádio no início de outubro e realizou uma série de demissões como já havia feito em Novembro e no ano passado também.

E isso acontece justamente após a CBN ter sido considerada emissora de rádio com maior índice de prestígio pelo 17º ano seguido, segundo pesquisa Veículos Mais Admirados, que tem planejamento e análise da TroianoBranding e coleta de dados da Qualibest.

Foram demitidos a âncora da madrugada Ceci Melo e os repórteres Silvana Maciel e Marcos Antonio de Jesus.

Na Rádio Globo do Rio de Janeiro também foi demitida a ótima repórter Diana Rogers. Assim como o operador José Augusto.

Durante o dia a Rádio prosseguiu com as demissões mas na área de esportes saindo de forma surpreendente o narrador Evaldo José, o narrador e âncora Leandro Lacerda, o ótimo âncora e comentarista que também era da Globo Felipe Cardoso e Marcelo Louro, Operador e Sonoplasta. Demissões absolutamente inesperadas. 

CORTES COMEÇARAM EM NOVEMBRO

Na rádio há 18 anos e dedicando-se nos últimos tempos ao comando do noticiário ‘CBN Rio’, Carolina Morand foi demitida na terça, 1º de novembro. Na praça carioca, também deixaram o Sistema Globo de Rádio a repórter Marcela Lemos, o produtor Flávio Delgado e três funcionários do departamento de recursos humanos. Então gerente de jornalismo da rede e que assumiu interinamente a direção com a saída de Mariza Tavares, Álvaro de Oliveira Filho deixa o posto de gestão para seguir atuando exclusivamente como comentarista esportivo

JORNALISTAS DE SÃO PAULO DIVULGAM NOTA DE REPÚDIO

Revoltados com a condução administrativa da empresa, jornalistas da Redação de São Paulo divulgaram carta de repúdio, enfocando, principalmente, a carga de trabalho:

Esta é uma carta que colegas da CBN tiveram de encaminhar à chefia, após escalas desumanas, demissões e desvalorização dos profissionais e, acima de tudo, das pessoas.
O texto, assinado por 24 jornalistas (cujos nomes preservaremos), provoca dor em quem hoje está do lado de fora, mas que sempre teve a emissora como referência de jornalismo de qualidade e de um bom ambiente de trabalho (o que começou a se perder mais intensamente a partir de 2013). “Chegamos ao nosso limite.” – é uma das frases. Acompanhem
Gostaríamos que este seja o primeiro passo de uma relação que – no que depender de nós – será propositiva, construtiva e de um diálogo aberto e constante.

Como você bem sabe, nós, repórteres, produtores, redatores, apuradores e jornalistas de modo geral da CBN São Paulo temos pleiteado desde sua implantação, há cerca de um ano, a reversão do modelo atual de escala de trabalho e folgas.

Como alternativa à escala atual, já fizemos três propostas – todas refutadas pelo departamento jurídico, RH e direção de jornalismo, sem que houvesse uma possibilidade de reforma nos equívocos pontuais ou estruturais. A primeira proposta foi elaborada e negociada com participação do Sindicato dos Jornalistas de São Paulo, como é de conhecimento da direção de jornalismo. A última proposta foi desenhada com a participação de várias pessoas e assinada por quase toda a redação.

Chegamos ao nosso limite.

Enquanto, em média, um trabalhador brasileiro tem cerca de 150 dias de descanso anuais, nós temos 97 – levando em consideração os dias de férias. Se desconsiderarmos as férias, temos quase a metade de dias de descanso do que a média dos trabalhadores (67 a 120). É um disparate.

Antes, a cada mês trabalhávamos em dois dias de fim de semana e folgávamos em seis.

Na prática, tínhamos condição de viajar, visitar nossa família e resolver questões que, durante a semana, tomados pela rotina de trabalho, não conseguimos resolver – como compromissos médicos, por exemplo.

Hoje, a cada cinco finais de semana, folgamos apenas um inteiro.

Dos oito principais feriados deste ano, trabalhamos em pelo menos seis. Há turmas que passaram o ano sem folgar em nenhum feriado. Só conseguiram folgar agora, no feriado da Proclamação da República, por conta de um ajuste feito pela chefia – que trocou a ordem dos plantões –, o que, aliás, deixou outra turma sem folga dupla durante seis finais de semana seguidos.

Essa situação tem provocado um desgaste físico e emocional sem precedentes para todos nós.

A conta chegou.

Neste ano, quatro jornalistas – de uma redação não tão grande – precisaram ser afastados por problemas de estresse acumulado e estafa relacionados ao trabalho. Doenças, depressão, problemas psicológicos. Tudo isso provoca absenteísmo que, por sua vez, afeta a produtividade e aumenta a sobrecarga de trabalho para todos.

No desempenho de suas atividades, quatro colegas tiveram, no intervalo de um ano, registros de agressões físicas graves por parte de policiais e manifestantes, sem que tivessem recebido, em nossa opinião, atendimento e respaldo adequados por parte do Sistema Globo de Rádio.

O desgaste físico e psicológico, porém, não altera o nível de dedicação da equipe. Mesmo no limite, temos nos desdobrado para manter a engrenagem rodando, a rádio funcionando e o produto com a qualidade do Grupo Globo e o padrão desses 25 anos da CBN. E o resultado é atestado nas grandes coberturas em que estivemos envolvidos no último ano. Mas a qualidade do nosso trabalho está seriamente em risco por conta do desgaste absoluto da equipe.

A insatisfação é geral e irrestrita. A direção de jornalismo certamente tem a sensibilidade para perceber isso. É muito difícil, nestas condições, manter profissionais engajados e dispostos a propor ideias, sugerir modelos e participar efetivamente do processo contínuo de adequação e atualização da rádio aos novos tempos. Aliás, no último ano, pelo menos quatro jornalistas altamente capacitados decidiram se desligar voluntariamente da rádio, tendo a escala como um das principais razões.

A principal justificativa para a mudança usada pela direção, além dos motivos jurídicos, foi o fato de que o modelo de escala implantado, com um final de semana de folga por mês, seria estendido às outras redações do Grupo Globo, o que nunca aconteceu. Em redações com o mesmo ritmo de trabalho e as mesmas demandas, inclusive nas rádios concorrentes, o modelo utilizado é o de três finais de semana de folga para um trabalhado – nem mesmo outras regionais da CBN têm o nosso modelo. Por que os outros conseguem, mas nós não?

O desgaste e o esgotamento vêm em um momento em que estamos acumulando dois anos sem reajustes salariais. A empresa se recusa sequer a recompor a inflação do período. O reajuste de 10,94%, dos salários, retroativo a dezembro de 2015, foi determinado pelo Tribunal Regional do Trabalho, mas até agora não foi concedido.

Os cinco postos de trabalho fechados com as demissões no jornalismo deixaram a situação ainda mais caótica. O modelo de escala redesenhado após essa decisão têm sérias lacunas que podem comprometer em curto prazo – e a qualquer momento – a qualidade do produto final.

Notamos uma intensificação, inclusive, das mudanças frequentes de horários em todas as funções. Somos flexíveis para/com as alterações, mesmo isso nos impedindo de ter regularidade para manter compromissos externos – como cursos que nos auxiliem no desenvolvimento profissional, por exemplo.

Pior: estamos sendo privados de escolher as datas em que podemos usar o nosso banco de horas – alternativa imposta pela rádio ao sistema de horas extras.

Estamos reféns de um modelo em que é impossível fazer qualquer programação ou planejamento para duas semanas além da que estamos.

Ao adotar e reafirmar a escala atual, a CBN vai na contramão do que há de mais moderno, atual e arejado nas relações de trabalho. O modelo relativiza, em primeiro lugar, a saúde do funcionário e, em segundo, a importância do repouso para uma atividade que envolve processos mentais criativos a todo tempo.

Para que o tema seja discutido com urgência, a redação da CBN pede uma reunião, no prazo máximo de duas semanas, com a direção da rádio e com todos os departamentos que precisem ser envolvidos nessa mudança (RH, jurídico etc). A prioridade é de que seja estabelecida uma escala que continue de acordo com a legislação e atenda à demanda da redação. Uma escala humana, que respeite a nossa dignidade.

Reafirmamos: tínhamos uma escala de 3 por 1, que nos permitia trabalhar um final de semana e descansar três. Agora temos uma escala que nos dá um final de semana cheio de folga por mês. Antes folgávamos em 50% dos feriados. Hoje temos dois feriados por ano. Queremos a escala 3 por 1 de volta e pelo menos a metade dos feriados do ano.

Vale lembrar que nas últimas semanas, assembleias em grandes redações, como a da TV Globo e da TV Record, e participação de centenas de jornalistas, reafirmaram que aceitam, no máximo, o modelo 3 por 1, nada pior que isso.

O limite chegou, mas não queremos deixar a CBN. Não queremos abdicar do nosso padrão de qualidade. Apesar dessa situação-limite, todos gostamos de fazer jornalismo. De fazer bom jornalismo. De entregar um produto de qualidade ao ouvinte. De fazer diferente.

Não temos a menor pretensão de trabalhar menos do que qualquer redação com um modelo digno e humano de escala.

Só queremos tempo.

Tempo para descansar, quando precisarmos estar a postos para trabalhar em um horário ou função diferente.

Tempo para pensar, quando estivermos com a cabeça livre para construir novas pautas.

Tempo para viajar, ver nossas famílias, brincar com os filhos, renovar as energias, recuperar a saúde.

Tempo para investir no nosso desenvolvimento profissional, acadêmico e humano.

Tempo para sonhar que um dia será possível trabalhar em nossa melhor condição de desempenho.

Contamos com a sua disposição para nos dar esse tempo de volta.

Redação CBN São Paulo

O SISTEMA GLOBO DE RÁDIO QUE CONTROLA A RÁDIO CBN NÃO SE POSICIONOU SOBRE AS DEMISSÕES